2022年，国际上发生了很多大事，对我国企业的影响是巨大的，这既是挑战，也是机遇。中国的经济在新冠肺炎疫情的影响下，不退反进，成为全球一颗耀眼的明星，在国际的影响力不断提升。企业作为一个国家经济发展的贡献者，其发展的好坏对中国的经济影响是显然易见的。

现在，人们的购买渠道出现了很多改变，社会购买力不旺。排在最前的零售商首先受到了冲击，从而使得后面的产业链出现了连锁反应。对二批商而言，因为要和同行拼价钱，因此折扣销售已经成为惯例，需要通过多拿点货来减少自己的成本，这也就造成了大量库存。

专业技术人员可以把企业经营的模式转变一下，提供合理的计划方案，及时清理掉不适合企业经营目标的固定资产，并选择较轻资产进行适当管理，以逐步提高固定资产的经营效益。同时也要做好人员管理工作。