改革开放以来，中国在医疗器械制造生产领域获得前所未有的发展，医疗器械制造行业要在市场竞争中取得优势地位，不仅要依靠市场的获取，更重要的是依赖于提高企业内部管理水平。要改善目前存在的产能过剩、库存闲置的现象，医疗制造企业就必须拥有科学、规范的存货管理措施，建立合理的存货管理制度。

管理人员素质不高产生的呆滞存货企业对库存物资管理人员任职要求门槛较低，日常工作中对仓库储存保管混乱、没有设置合理的盘点制度、对仓库管理人员的管理培训几乎为零。忽视对库存产品的日常监控和实效管理，漠视呆滞库存的问题。

通过专业技术人员的现场勘察，制定方案，提供技术帮助。完善公司行政部完善仓存管理制度，明确呆滞库存的管理责任，责任到人，各司其职，建立奖惩机制，各相关人员将呆滞库存纳入年末绩效考核指标。