HR(人力资源)技术.它是指掌握专业知识技能，可对人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作进行应用。组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行；航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

本公司在人力资源规划的重点上出现技术性问题，在对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，因技术原因使信息收集不准确、不充分，无法依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。针对科技创新、乡村振兴等重点工作，咨询服务水平缺乏专业性。

专业技术人员通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。通过与上级专业人力资源部门对接，加大培训服务力度，培训专业人力资源服务队伍。